干粉搅拌机企业领导要善于倾听不同的声音

       不要寄希望那些对老板总是唯命是从的人能给干粉搅拌机企业创造多大的价值。作为干粉搅拌机企业家，一个看家本领就是要善于“倾听不同的声音”，提防总是对你诺称“对”的人。干粉搅拌机企业不是家庭，管理干粉搅拌机企业的最终目的就是要取得绩效，就是要获得盈利。老板做出任何一个决定，采取任何一个行动时，都必须永远将绩效放在首位，“在坚硬的商品货币法则面前，温情脉脉的亲情面纱会变得薄如蝉翼”。在干粉搅拌机企业里，只有绩效是绝对的真理。判断员工“忠”与“不忠”，不要依赖动听的语言，不要依赖亲情，而要看他产生的绩效。
　　家族成员在干粉搅拌机企业里担任要职，这在干粉搅拌机企业发展之初是无可奈何的选择。如果这些“家族成员与开国元勋”能力已经不足以跟上干粉搅拌机企业的发展，却依然兢兢业业地按照传统思路管理干粉搅拌机企业，结果是越管越乱。让平庸的家族成员与开国元勋在干粉搅拌机企业里从事管理工作，外聘的优秀管理人员就很难进入公司高层，就算是引进了职业经理人，也很难发挥他们的能力，因先进的管理制度与流程如果得不到实施，则会使优秀的非家族成员感到不快。如果你让平庸、懒惰的家庭成员与开国元勋在干粉搅拌机企业里占着重要的位子，整个员工队伍对你，乃至对整个干粉搅拌机企业的尊敬就会减少，就会失去希望，有才能的外聘人员不可能待得太久，他们会很快离开你，即使那些勉强留下来的人，也是能力不够，在混日子或将来也会成为新的拍马奉承者。