干粉砂浆搅拌机的品牌定位

　　品牌定位理论产生于消费品营销，事实证明也同样适用于干粉砂浆搅拌机营销。它是一个品牌的价值主张的陈述，告诉客户为什么要选择购买自己的而非竞争对手的产品和服务。定位是一场客户头脑的争夺战，也是品牌传播最为重要的沟通手段。
　　一个好的品牌定位，必须要清楚回答三个问题：产品是卖给谁的（目标市场）？我们卖的是什么（竞争结构和角色）？客户为什么会买（独特利益）？
五种战略性市场细分，是最为常用的分析工具，它分为终端应用细分、产品应用细分、地理位置细分、共同购买因素细分和客户规模细分。而且，由于干粉砂浆搅拌机购买通常是组织方式，采购组织、采购中心和组织参与者的特征，也可以作为市场细分的备选变量。
　　怎样在众多的细分市场中作出选择，又如何确定与战略最为关联的变量呢？干粉砂浆搅拌机市场细分两步法，可能是最为简单实用的工具，它包括宏观细分和微观细分。宏观细分把组织对营销努力的反应差异与组织变量联系起来，这些变量包括产品的最终用途、采购情景类型、规模、标准产业分类和地理位置等。而微观细分则审查采购中心成员的个体特征和行为。
　　一般来说，宏观细分就已经足够了，微观细分要复杂得多，但在行业竞争充分、产品种类繁多、客户基数大的情况下，则可以帮助干粉砂浆搅拌机企业制定更为敏锐、精细的营销战略。